Sin dudas el trabajo en equipo es uno de los factores fundamentales para alcanzar el éxito empresarial. Puede traer muchos beneficios como un buen ambiente laboral, una mayor productividad e incluso un ahorro de costos.
Pero para conseguir este equilibrio es necesario conocer y aplicar ciertos criterios relacionados con la colaboración. Aquí descubrirás todo lo que necesitas saber sobre las 5C del trabajo en equipo. ¡No te lo pierdas!
Beneficios de trabajar con las 5C del trabajo en equipo
Todos conocemos la importancia que tiene el trabajo en equipo dentro de una organización, pero ¿cuáles son específicamente las ventajas que ofrece? Te las presentamos a continuación:
Promueve la cultura empresarial: un equipo unido que comprende los valores de la organización los incorpora como propios, lo que genera un sentido de pertenencia muy positivo.
Mejora la comunicación interna: tener a un grupo de personas realizando tareas laborales en una misma compañía no es necesariamente trabajo en equipo. Lo que hace la diferencia es brindar las herramientas para crear un espacio donde la comunicación interna se desarrolle con facilidad.
Incrementa la productividad laboral: tener equipos interconectados con una comunicación fluida optimiza los tiempos y ayuda a reducir el número de errores.
Mejora el employer branding: aplicar criterios que faciliten el trabajo en equipo ofrece a los colaboradores una propuesta de valor, lo que ayuda a reducir la constante rotación de personal.
Fomenta el aprendizaje: esta colaboración implica un relacionamiento profesional dentro de cada área y del personal en general que alienta el intercambio de conocimientos. Por lo tanto, genera una cultura empresarial más diversa que incita a la superación.
Conoce e implementa las 5C del trabajo en equipo
Ahora que ya conoces sus beneficios, seguramente estás ansioso por descubrir cuáles son los 5 criterios de los que venimos hablando. Te los presentamos en una imagen y te contamos en qué consiste cada uno.
1. Comunicación
Tal como lo adelantamos, la comunicación empresarial es uno de los grandes pilares para formar un team exitoso. Es importante saber que podemos clasificarla según las siguientes categorías:
- Interna y externa: según su objetivo.
- Formal e informal: de acuerdo con el contexto.
- Horizontal y vertical: en concordancia con la jerarquía.
También es necesario destacar que estas distinciones sirven únicamente para analizarlas y trabajar para mejorarlas, pero todas están presentes simultáneamente dentro de la estructura de una empresa.
En cuanto a la comunicación interna, es muy importante definir los canales que faciliten el trabajo en equipo. Como veremos en el siguiente punto, existe una gran variedad de herramientas digitales que ayudan a organizar las tareas laborales.
2. Coordinación
Independientemente de si es remoto, híbrido o presencial, es esencial encontrar las herramientas adecuadas que permitan una buena coordinación del trabajo en equipo. Hoy en día hay en el mercado múltiples opciones, solo debes descubrir cuál es la que mejor se ajusta a las necesidades de tu empresa.
Los softwares de gestión de proyectos, por ejemplo, son muy útiles para asignar tareas y seguir su progreso hasta que se cumplan los objetivos. En este sentido, el rol de los líderes es vital para guiar a los colaboradores y así garantizar una mayor productividad.
3. Complementariedad
Ser un buen líder también implica estar al tanto de los conocimientos y talentos de cada miembro del equipo. Como mencionamos con anterioridad, un ambiente de trabajo saludable promueve el intercambio de saberes. Y lo más interesante es que ese know how posteriormente puede ser aplicado dentro de la actividad laboral de la empresa.
Por lo tanto, tener en cuenta las diferentes habilidades de los colaboradores es clave para conformar un equipo diverso donde las competencias de cada uno se complementen con las del resto.
4. Confianza
Para poder lograr que el trabajo en equipo sea cada vez más efectivo y ágil es preciso generar confianza. Si los criterios anteriores están presentes, la confianza es un valor que llegará con el tiempo. Sin embargo, no hay que esperarla simplemente como algo que viene dado por el contexto, sino que es necesario promoverla.
Para ello puedes crear espacios seguros donde el personal se encuentre contenido y vea a la empresa como un ambiente seguro. Por otra parte, para fomentar los vínculos laborales entre compañeros puedes planificar un evento, como un kick off. Estas actividades son grandes oportunidades para crear dinámicas que desencadenen relaciones de confianza.
5. Compromiso
El último criterio para lograr un trabajo en equipo exitoso, pero no menos importante, es el compromiso. Lo cierto es que para que este valor se haga presente, es necesario incorporar los cuatro aspectos anteriores. De manera que para obtener un mayor engagement laboral por parte de tus colaboradores debes trabajar para brindarles todas las herramientas que necesitan para desempeñarse con comodidad.
¿Estás listo para impulsar el trabajo con las 5C?
Lo que aprendimos hasta aquí es que un equipo que mantiene una comunicación fluida trabaja en un clima más tranquilo y en consecuencia se vuelve más productivo. Por otro lado, notamos que la coordinación entre líderes y pares es fundamental para alcanzar los objetivos de cada proyecto.
Al mismo tiempo, este intercambio aporta complementariedad y fomenta la generación de vínculos de confianza. Y por último, el mayor beneficio que se obtiene es un equipo comprometido dispuesto a trabajar codo a codo para cumplir con las metas que tienen en común.
